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La Coop des Milieux

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Concevoir et produire, ainsi que supporter et accompagner à leur mise en œuvre, des dispositifs d’action publique collective relevant de dynamiques démocratiques et écologiques, en territoire.

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€39,455.62 EUR of €20,000 EUR raised (197%)

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Rétribution de l'Association pour ses contributions (servicielles notamment)

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€100 EUR

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Top financial contributors

Individuals

1
Rieul

39,755.62 EUR since Mar 2022

2
Guest

2,000 EUR since Apr 2024

3
av

20 EUR since Dec 2023

4
Pierre-Thomas

20 EUR since Jan 2024

5
Guest

20 EUR since Feb 2024

6
Myriam

5 EUR since Jun 2023

Organizations

1
Energie de Nantes

2,000 EUR since Feb 2024

La Coop des Milieux is all of us

Our contributors 9

Thank you for supporting La Coop des Milieux.

Rieul

Admin

€39,756 EUR

Energie de Na...

€2,000 EUR

Guest

€2,000 EUR

av

€20 EUR

Pierre-Thomas

€20 EUR

Guest

€20 EUR

Myriam

€5 EUR

Contributions


Budget


Transparent and open finances.

+€2,000.00EUR
Completed
Contribution #737412
+€2,000.00EUR
Completed
Contribution #737483

Credit from Guest to La Coop des Milieux

+€20.00EUR
Completed
Contribution #734259
Today’s balance

€60,957.78 EUR

Total income

€126,642.01 EUR

Total disbursed

€65,684.23 EUR

Estimated annual budget

€43,520.62 EUR

About


Contexte 
L’Association prend corps dans un contexte de dépolitisation de l’action publique et des questions écologiques, énergétiques et technologiques, en prenant acte de la dégradation et des mutations profondes des milieux et des conditions d’habitabilité de la planète. Participer à la réhabilitation et la vivification de ces derniers, et à une repolitisation des modes d’agir et d’habiter, nécessite de réunir des savoir-faire et des savoir-être pluriels, et de créer et investir des situations et des espaces singuliers. Si, à certains lieux, certain·e·s s'organisent pour y prendre part, les dispositifs et les pratiques encore diffuses sont à remobiliser et reconfigurer, voire à inventer, afin d’engendrer rencontres, savoirs, expériences et actions nécessaires aux bifurcations démocratiques à soutenir et initier. 

Mission et mode d’agir
L’Association se donne pour mission de favoriser, faciliter et déclencher des dynamiques démocratiques et écologiques situées et ancrées dans des territoires, soigneuses des milieux, des vivants, des liens, des interdépendances, et attentive à la diversité des temporalités (physiques, biologiques, sociales) ainsi qu’à l’ensemble des composantes nécessaires à la vitalité des territoires, et cela à des fins d’apprentissage et d’adaptation sur des temps - très - longs. 

L’Association reconnaît la nécessité de (dé)multiplier les situations d’écoute, de dialogue et de mise en action collective dans des territoires traversés par des controverses, tensions et conflits. Elle s’appuie sur un répertoire d’actions qui relèvent de l’enquête collective et populaire, de la médiation de conflit, de la facilitation démocratique, de la pluralisation des savoirs, de la diversité technologique, du prendre soin (care) et de l’apprentissage par le faire, pour faire dispositif. Elle cultive une éthique de l’agir pragmatique au sein des milieux qu’elle investit et dont elle est constitutive, par la coopération, la recherche-action, le design et les communs. Il s’agit de participer de la préfiguration et de la consolidation de cadres instituants, en interaction avec des cadres institués en transformation. 

Avec (et vers) qui agir
L’Association agit avec : (1) des acteur·ice·s engagé·e·s dans l’apprentissage, l’expérimentation et la recherche-action (2) des professionnel·le·s de l’ingénierie du changement, du design des milieux et du dialogue territorial (3) des acteur·ice·s des secteurs public, privé et des particuliers (collectivités territoriales, entreprises publiques, entreprises privées, associations, société civile) (4) des “spécialistes” de métier dans des champs transverses comme le droit, le design, l’ingénierie, les sciences de la zone critique, l’urbanisme et les sciences humaines et politiques. 

L’Association concentre son attention en priorité sur les régions d’implantation de ses Sociétaires, mais elle peut aussi agir sur l’ensemble du territoire français (continental, marin et ultramarin) ou des territoires limitrophes. 

Par ses actions et celles de ses partenaires, l’Association déclare souhaiter contribuer à faire advenir des milieux habitables - soutenables et conviviaux - à long terme. Elle fait, à son échelle, le pari de travailler à l’adéquation entre “ce que l’on peut se permettre” et “ce que l’on souhaite voir advenir”, étant considérées la complexité des mondes que nous habitons et les incertitudes sur ce qui advient. 

Valeurs et principes
Le choix de préfigurer une forme coopérative constitue la reconnaissance d’un ensemble de valeurs fondamentales qui peuvent se résumer ainsi : (1) la prééminence de la personne humaine sur le capital comme étalon (2) la démocratie comme horizon (3) la solidarité et le partage comme pratique. 

L’identité coopérative propose de renouveler nos relations et représentations liées à la propriété, au travail, au pouvoir et au savoir. Elle peut se définir par : la reconnaissance de la dignité du travail, la reconnaissance du travail en tant qu’œuvre (et non en tant que labeur)1, la bien-traitance des travailleur·euse·s, le droit à la formation, le droit à la créativité, l’initiative et l’expérimentation, la responsabilité dans un projet partagé, la transparence et la légitimité du pouvoir, la pérennité de l’entreprise fondée sur des réserves, l’ouverture au(x) monde(s). 

Il est à noter que cet ensemble de valeurs fondamentales et cette identité peuvent aussi s’incarner dans une structure ne relevant pas nécessairement du cadre statutaire des coopératives. 

Our team