Diriger une entreprise à l'ère de l'IA : comprendre les enjeux et développer son esprit critique
Vous dirigez une entreprise, un département ou une équipe et vous constatez que l’IA générative s’est rapidement immiscée dans les usages de votre organisation mais vous vous questionnez sur ses impacts ?
Thursday, September 24, 2026, 8:30 AM - Saturday, September 26, 2026, 12:30 PM (UTC+02:00)
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Vous dirigez une entreprise, un département ou une équipe et vous constatez que l’IA générative s’est rapidement immiscée dans les usages de votre organisation mais vous vous questionnez sur ses impacts ?
Nous vous proposons 3h30 pour réfléchir aux côtés de professionnels qui se penchent sur les impacts systémiques du numérique : quels constats ? Quels risques et opportunités pour votre organisation ? pour la société ? Comment agir dessus dans votre quotidien ?
Une animation par des expert-e-s des impacts environnementaux, de la réglementation et de l’accompagnement au changement dans le secteur du numérique.
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L'IA se développe très rapidement et bouscule toutes les sphères de la société. Dans les entreprises et organisations publiques, elle fait apparaître de multiples enjeux stratégiques : imprévisibilité des coûts, dépendances à des acteurs étrangers, impacts environnementaux forts, risques juridiques… jusqu’à la dissonance cognitive et aux tensions liées à l’évolution des métiers, souhaitée ou subie. L'étendue et la vitesse des transformations est telle qu'il est difficile de les appréhender dans leur globalité, et d'apporter des réponses rationnelles et efficaces.
Cet atelier-formation se propose, sur une durée de 3h30, d’apporter aux dirigeants et managers :
- Des éléments de compréhension : comment fonctionne (réellement) l’IA générative ? Quelles infrastructures, quels acteurs, quel cycle de vie ? Quels impacts (avérés) de l’IA sur la productivité, sur la cognition, sur la performance des collaborateurs ? Quels enjeux juridiques, financiers et géopolitiques derrière le déploiement de l’IA générative ?
- Des temps de partage entre pairs, pour croiser les regards et les points de vue sur les conséquences de l’IA sur les organisations, sur les risques et les opportunités.
- Des éléments d’action pour traiter les enjeux les plus importants : cadres de référence, ressources, feuille de route pour intégrer l’IA dans son organisation en minimisant les risques opérationnels, financiers et humains.
Cet atelier est une co-production Hubblo & Rezofora animée par Muleine Su Lim, Adeline Agut, Bruno Thomas, Laurent Eskenazi, expert-e-s des impacts environnementaux, de la réglementation et de l’accompagnement au changement dans le secteur du numérique.
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47 Bd de Sébastopol
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